製造業・部品加工業・メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーのBtoB企業に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

生産性向上

職能訓練にVR・AR(動画)で訓練時間75%短縮!

製造業 経営コンサルタントの井上です。 いやーアメリカはやることが早いですね。新しいモノ好きで、効果が見えるものの展開がは早い! ボーイング社、職能訓練にVR・ARを導入したことで訓練時間を75%短縮に成功 2017/0 […]

製造現場は「動画」で強くなる

製造業経営コンサルタントの井上です。テクノジーをうまく活用して、事業に役立てるかが大切。 最近は、外部ストレージが2Tで2万円台であったり、SDカード256GBを使用してますが、1万4千円くらいで非常に低価格になってきて […]
重要だが、やらないこと「スキルアップ」「教育」

重要だが、やらないこと「スキルアップ」「教育」

製造業経営コンサルタントの井上です。 中小製造業の特に受託製造業、加工業は、自社製品がないので受け仕事であるので、日常の活動が自社の商品であると常々伝えております。 言い変えれば、自社が提供する価値です。 メーカーの場合 […]

生産性の向上に向け 新たな協議会発足

製造業経営コンサルタントの井上です。 昨今、生産性の向上がキーワードです。 昔も今もですが。 生産性の向上に向け 新たな協議会発足へ 5月22日 4時16分 (NHKより) 政府は、生産性の向上に向けて、自動車産業などの […]

製造現場の「制約条件」を取り除け

製造業経営コンサルタントの井上です。 現場では「制約条件」は何かを考えます。 お金の面の制約条件、人に関する制約条件、その他いろいろありますが、その「制約条件」によって会社の成長性や収益性が規定されます。 中小の製造業、 […]