新規事業開発コンサルティング

 中小・中堅製造業(装置・機器メーカー等)が持っているシーズ(コア技術)を、有効に活用できてない企業が多いと思われます。
この中小・中堅製造業(装置・機器メーカー等)のが持っている固有技術(強み)を新規事業に展開するする為には、市場研究(リサーチ)、技術開発・検証(ディベロップメント)や新規事業推進体制の構築などを行う必要があります。
 中小・中堅製造業においては、規模や人材等のリソースの面からこれらを推進するのは困難な企業が多いと思われます。
 多くの中小・中堅製造業(装置・機器メーカー等)の新事業開発の実績を踏まえ、ものづくり企業固有の課題解決を支援いたします。

<フェース1:社内新規事業開発>

<フェース2:オープンイノベーション>

<フェーズ3:事業展開>