製造業・部品加工業・メーカーの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーに強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

「【製造業コンサルティング】」の記事一覧

デジタル時代のものづくりは人づくりのあり方

デジタル時代の「ものづくりは、人づくり」とは

製造業経営コンサルタントの井上です。 最近はTwitterでいろいろと実験をしているので、そちらでツィートしたものを中心に紹介していきます。 最近は、「ものづくりは、人づくり」という考え方をアップデートしたいと考えてコン […]
受託加工業は、下請けでなく「パートナー」を目指す

受託加工業は「下請け企業」でなく「パートナー企業」を目指すべき

製造業経営コンサルタントの井上です。 先日、山口県の切削加工業でNo.1のご支援先の社長とのやり取りで、やはり成長企業は考え方・こだわるポイントが違うなと感じました。 それは「受託加工業」は、「下請け企業」なのかという点 […]
受託製造業の管理者として求められること(管理職の仕事・役割)

受託製造業の管理者として求められること(管理職の仕事・役割)

最近はヒノキの花粉とやや喘息ぎみ(見た目より体弱い?)で参っている、製造業経営コンサルタントの井上です。 先日、受託製造業(社員60名程度)の会社のコンサルティングの中で、「管理職 勉強会」を1〜2時間で実施しました。 […]
部品加工業が押さえておくべき、装置・機械メーカーの地産地消化(海外生産移管)

部品加工業が押さえておくべき、装置・機械メーカーの地産地消化(海外生産移管)

製造業経営コンサルタントの井上です。 半導体装置メーカーの熊本にある工場で、大分仕事が薄くなってきたが、株価の見通しがそんなに暗くないということに、ほっとしています。現場の情報も一昔前は最新情報でしたが、現在は様々な情報 […]
スマート工場に向けたIoTシステムが氾濫中

スマート工場に向けたIoTシステムが氾濫中

ものづくり(製造業)経営コンサルタントの井上です。 最近大分、IoTがらみの商材が揃ってきました。またここでかなりのシステムインテグレータや機器メーカーなど、いろいろ出してきているので絶賛氾濫中というところではないでしょ […]