製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)、メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

社長不在でも現場が回り、現場が強くなる仕組み

中小製造業の教育はOJTという 名の無責任状態

中小製造業の教育はOJTという 名の無責任状態

製造業経営コンサルタントの井上です。 中小製造業の教育について思うのですが「ものづくりは、人づくり」という割には、OJTというなの無責任状態が多い。 そんなことをTwitterでつぶやいたことをまず。 毎日、中小製造業の […]
会社を変化・変革させるには、今より1割の社員が動き出せば全社が動く。

会社を変化・変革は、1割の社員が動き出せば全社が動く。

製造業経営コンサルタントの井上です。 会社を良くしていく場合、いろいろ対策を取って動かしていきます。 ただ ”正論”を振りかざしても、決してうまくいきません。 特によそ者のコンサルタントが言っていることは。 理由は、”正 […]
部品加工業(受託製造業)のコンサルティングの考え方

部品加工業(受託製造業)のコンサルティングの考え方

製造業経営コンサルタントの井上です。 社内向けにまとめた受託製造加工業向けのコンサルティングについて、書いておきます。 受託製造加工業の提供する価値(商品力) = マネジメント力※受託製造加工業の提供する価値(商品力)は […]