製造業・部品加工業・メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント（船井総合研究所）

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）などやメーカーのBtoB企業に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）

「人材採用」の記事一覧

製造業の採用方法を考える「オープンファクトリー」

製造業の採用方法を考える「オープン・ファクトリー」

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製造業経営コンサルタントの井上です。 最近は、クライアント（製造業）の採用活動がやりやすくなってきました。一時期は、本当に集まらなくって、どうなることやらと思ってましたが、春先くらいから良くなってきた感じです。 とはいえ […]
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工場のショールーム化2

製造業　工場のショールーム化

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製造業経営コンサルタントの井上です。 まぁ人手不足ですね、製造業は。 そこで採用戦略でダイレクトリクルーティング（indeed活用等）はもちろんのこと、更にその先を行きましょう。 募集をしてきてくれた人は、面接に来ます。 […]
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今の時代は人材育成ではく「人財生産力」が求められる。中小製造業の人材マネジメントに必要な「３つの力」

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製造業コンサルタントの井上です。 昨年から人材難でどの業種も採用に力を入れています。 完全失業率と有効求人倍率を見てみると、以下のとおりで、平成26年あたりを境に有効求人倍率がかなり高い水準を維持し、更に高くなってきてい […]
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「人材育成力」から「人財生産力」へ

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製造業コンサルタントの井上です。 今後、確実に人口が減っていく中で、採用は難しくなります。これは間違いない事実です。 だた製造業は採用しても直ぐに一人前にはならず、教育に時間と手間かかかります。 人材育成に時間がかかるビ […]
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