製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)、メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

製造業経営コンサルタントの視点

製造業経営コンサルタントが考えていること

ものづくり経営コンサルが常に意識していることby twitter

製造業経営コンサルタントの井上です。 最近、過去の書籍や対談など考え方を学びまとめていたのをTwitterに<常に意識している事シリーズ>としてツィートしています。Twitterをされていない方の為にこちらにも掲載してい […]
デジタル化時代の中小製造業の 人材育成・教育シリーズ 第6回目 「難易度の高い業務ほど OJTという名の人任せでなくポイントや教育方法を研究すべき」

デジタル化時代の中小製造業の人材育成・教育シリーズ|第6回目 難易度の高い業務ほどOJTという名の人任せでなくポイントや教育方法を「研究」すべき

製造業経営コンサルタントの井上です。 今回から「デジタル化時代の中小製造業の人材育成・教育シリーズ」として、現状、OJTという名の何もしない人材育成・教育について提言を込めて、実際に成長している100名以下のものづくり企 […]
デジタル化時代の中小製造業の 人材育成・教育シリーズ 第5回目 「人材育成・教育は、コンテンツ化が重要。コンテンツ化して「資産化」しろ!」

デジタル化時代の中小製造業の人材育成・教育シリーズ|第5回目 人材育成/教育は、コンテンツ化が重要。コンテンツ化して「資産化」しろ!

製造業経営コンサルタントの井上です。 今回から「デジタル化時代の中小製造業の人材育成・教育シリーズ」として、現状、OJTという名の何もしない人材育成・教育について提言を込めて、実際に成長している100名以下のものづくり企 […]
デジタル化時代の中小製造業の人材育成・教育シリーズ|第4回目 「御社の社員の一人前基準・目安」は何ですか?

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製造業経営コンサルタントの井上です。 今回から「デジタル化時代の中小製造業の人材育成・教育シリーズ」として、現状、OJTという名の何もしない人材育成・教育について提言を込めて、実際に成長している100名以下のものづくり企 […]