製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)、メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

製造業経営コンサルタントの視点

日本の産業(製造業含む)は営業利益向上に対する適切なアプローチができてない

日本の産業(製造業含む)は営業利益向上に対する適切なアプローチができてない

製造業経営コンサルタントの井上です。 今回はまた「新型コロナウイルスの影響を踏まえた経済産業政策の在り方について」(経済産業省)より、営業利益がリーマンショック後に欧米に対して上がっていない現状と原因について考察したいと […]
受託製造業(下請け企業)は事業を伸ばす為に誰と競争しているのか?

受託製造業(下請け企業)は事業を伸ばす為に誰と競争しているのか?

製造業経営コンサルタントの井上です。 クライアントが20数社あり、半分がメーカーで半分が受託製造業になります。メーカーへのコンサルティングと受託製造業をコンサルティングを行う時に、頭のスイッチが変わります。 それは何かと […]