製造業・部品加工業・メーカーの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーに強いコンサルタント。社長不在でも現場が強くなるコンサルティング(船井総合研究所)

「【製造業コンサルタントの視点】」の記事一覧

「顧客ではなく、我々自身に注力し始めたら、それは終わりの始まり」ジェフ・ベゾス

「顧客ではなく、我々自身に注力し始めたら、それは終わりの始まり」ジェフ・ベゾス

製造業経営コンサルタントの井上です。 さすが素晴らしい経営者の考えていることは、凄いですね。 「もし我々が顧客ではなく、我々自身に注力し始めたら、それは終わりの始まり。我々は終わりの日を可能な限り遅らせなければならない」 […]
製造業 経営コンサルタント オープンファクトリー

製造業の採用方法を考える「オープン・ファクトリー」

製造業経営コンサルタントの井上です。   最近は、クライアント(製造業)の採用活動がやりやすくなってきました。一時期は、本当に集まらなくって、どうなることやらと思ってましたが、春先くらいから良くなってきた感じで […]

20180924 製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)|フェラーリの工場に潜入、ほぼ手作業による生産工程のすべて(動画あり)

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 フェラーリの工場は、これは凄く刺激的ですね。一見の価値有りです! フェラーリの工場に潜入、ほぼ手作業による生産工程の […]
情報の非対称性

商品の情報非対称性から見る営業。そして、”さよなら、営業担当者”

  製造業経営コンサルタントの井上です。 今日は、情報の非対称性から見たビジネスの変化についてです。 情報の非対称性とは? 情報の非対称性とは? なんとwikipediaにも出てました。 情報の非対称性(じょう […]
4次元発想

4次元発想

製造業経営コンサルタントの井上です。 日々コンサルティングしていると、会社の課題に対しての解決策や今度の事業戦略などいろいろ議論をします。 その時の発想法についてです。   多く見受けられるのは、他社がやってい […]

製造業のサービス業化。メーカーのサービタイゼーション(servitization)。受託製造業は元々サービス業。

製造業の経営コンサルタントの井上です。 今日は、「製造業のサービス業化」について考えてみましょう。 製造業のサービス業化 まず製造業は、大きく分けると自社商品を持っている「メーカー」と図面や市場などをメーカーから支給され […]
会社の変革は、1割の社員から始まる

会社を変化・変革させるには、今より1割の社員が動き出せば全社が動く。

製造業経営コンサルタントの井上です。 会社を良くしていく場合、いろいろ対策を取って動かしていきます。   ただ ”正論”を振りかざしても、決してうまくいきません。 特によそ者のコンサルタントが言っていることは。 […]
技術伝承は修行するのでなく研究して言語化しろ

技術伝承は、修行するのでなく研究して言語化しろ!

製造業経営コンサルタントの井上です。 製造業の現場が高齢化して、技術をどのように伝承していくという話題がよく出ます。 その中で、ベテランがいる時にしっかり教えてもらえ以上! という会社が多い。 これって適当に人任せしてい […]
会社のおっさん化がイノベーションを削ぐ

会社の”おっさん化”が、会社のイノベーションの力を削ぐ。

製造業経営コンサルタントの井上です。 活況である半導体製造装置の受注に、やや陰りが出てきた感があります。(装置メーカーの受注情報ベースで) 当初の予定に対してです。 従って、従来より高い水準であることは、今の所間違いない […]

20180817 製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)|サービス業化する機械業界

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。   サービス業化する機械業界 IoTが変える新潮流 日刊工業新聞 電子版 機械各社がサービスを拡充している […]