製造業・部品加工業・メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーのBtoB企業に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

「【製造業コンサルタントの視点】」の記事一覧

機械設計がアップデートされる日

機械設計がアップデートされる日(「iCAD Library」「3D find.it」)

製造業経営コンサルタントの井上です。 今日のツイートでもしましたが、3Dデータの専用検索サイトが出来たそうです。 これこれ。3Dデータの共有化が進み、ものづくりが容易に少しずつだけどなっていく。ミスミのinCAD Lib […]
「産業用ロボットを導入している企業」と「しない企業」の圧倒的な差が判明!

「産業用ロボットを導入している企業」と「しない企業」の圧倒的な差が判明!

製造業経営コンサルタントの井上です。 今日は、部品加工業がロボット導入する為のセミナーで話してました。 ただ、終わった後に、この記事を発見! 肌感覚と現場にいろいろ行っている身では感じてましたが、エビデンスが出てきたこと […]
デジタル時代の「ものづくりは、人づくり」とは

デジタル時代の「ものづくりは、人づくり」とは

製造業経営コンサルタントの井上です。 最近はTwitterでいろいろと実験をしているので、そちらでツィートしたものを中心に紹介していきます。 最近は、「ものづくりは、人づくり」という考え方をアップデートしたいと考えてコン […]
ベトナムの町並み

ベトナム(ハノイ)の製造業を視察して

製造業経営コンサルタントの井上です。 2019年5月24日から27日まで、ベトナム(ハノイ)へ製造業や日本語学校など視察をしてきました。 目的は、私のクライアントが現地企業と今後さまざまなアライアンスを考えているので、現 […]
受託加工業は「下請け企業」でなく「パートナー企業」を目指すべき

受託加工業は「下請け企業」でなく「パートナー企業」を目指すべき

製造業経営コンサルタントの井上です。 先日、山口県の切削加工業でNo.1のご支援先の社長とのやり取りで、やはり成長企業は考え方・こだわるポイントが違うなと感じました。 それは「受託加工業」は、「下請け企業」なのかという点 […]
部品加工業が押さえておくべき、装置・機械メーカーの地産地消化(海外生産移管)

部品加工業が押さえておくべき、装置・機械メーカーの地産地消化(海外生産移管)

製造業経営コンサルタントの井上です。 半導体装置メーカーの熊本にある工場で、大分仕事が薄くなってきたが、株価の見通しがそんなに暗くないということに、ほっとしています。現場の情報も一昔前は最新情報でしたが、現在は様々な情報 […]
スマート工場に向けたIoTシステムが氾濫中

スマート工場に向けたIoTシステムが氾濫中

ものづくり(製造業)経営コンサルタントの井上です。 最近大分、IoTがらみの商材が揃ってきました。またここでかなりのシステムインテグレータや機器メーカーなど、いろいろ出してきているので絶賛氾濫中というところではないでしょ […]
「顧客ではなく、我々自身に注力し始めたら、それは終わりの始まり」ジェフ・ベゾス

「顧客ではなく、我々自身に注力し始めたら、それは終わりの始まり」ジェフ・ベゾス

製造業経営コンサルタントの井上です。 さすが素晴らしい経営者の考えていることは、凄いですね。 「もし我々が顧客ではなく、我々自身に注力し始めたら、それは終わりの始まり。我々は終わりの日を可能な限り遅らせなければならない」 […]
製造業の採用方法を考える「オープン・ファクトリー」

製造業の採用方法を考える「オープン・ファクトリー」

製造業経営コンサルタントの井上です。 最近は、クライアント(製造業)の採用活動がやりやすくなってきました。一時期は、本当に集まらなくって、どうなることやらと思ってましたが、春先くらいから良くなってきた感じです。 とはいえ […]

20180924 製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)|フェラーリの工場に潜入、ほぼ手作業による生産工程のすべて(動画あり)

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 フェラーリの工場は、これは凄く刺激的ですね。一見の価値有りです! フェラーリの工場に潜入、ほぼ手作業による生産工程の […]