製造業・部品加工業・メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーのBtoB企業に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

人材育成

中小製造業の教育はOJTという 名の無責任状態

中小製造業の教育はOJTという 名の無責任状態

製造業経営コンサルタントの井上です。 中小製造業の教育について思うのですが「ものづくりは、人づくり」という割には、OJTというなの無責任状態が多い。 そんなことをTwitterでつぶやいたことをまず。 毎日、中小製造業の […]
受託製造業の管理者として求められること(管理職の仕事・役割)

受託製造業の管理者として求められること(管理職の仕事・役割)

最近はヒノキの花粉とやや喘息ぎみ(見た目より体弱い?)で参っている、製造業経営コンサルタントの井上です。 先日、受託製造業(社員60名程度)の会社のコンサルティングの中で、「管理職 勉強会」を1〜2時間で実施しました。 […]
技術伝承は、修行するのでなく研究して言語化しろ!

技術伝承は、修行するのでなく研究して言語化しろ!

製造業経営コンサルタントの井上です。 製造業の現場が高齢化して、技術をどのように伝承していくという話題がよく出ます。 その中で、ベテランがいる時にしっかり教えてもらえ以上! という会社が多い。 これって適当に人任せしてい […]

20180819 製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)|Eラーニングで変わる能力考課

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。   次世代Eラーニングで変わる能力考課、AIで社員のスキル丸裸に MITテクノロジーレビュー 企業がオンラ […]

今の時代は人材育成ではく「人財生産力」が求められる。中小製造業の人材マネジメントに必要な「3つの力」

製造業コンサルタントの井上です。 昨年から人材難でどの業種も採用に力を入れています。 完全失業率と有効求人倍率を見てみると、以下のとおりで、平成26年あたりを境に有効求人倍率がかなり高い水準を維持し、更に高くなってきてい […]

「人材育成力」から「人財生産力」へ

製造業コンサルタントの井上です。 今後、確実に人口が減っていく中で、採用は難しくなります。これは間違いない事実です。 だた製造業は採用しても直ぐに一人前にはならず、教育に時間と手間かかかります。 人材育成に時間がかかるビ […]