現在、多くの製造業、特に受託型製造業、加工業に、実際に行っているコンサルティングを「社長不在でも、現場が回り、現場が強くなる仕組み」として、なるべくわかりやすくお伝えいたします。
従業員数20名以上～100名以下の受託型製造、加工業対象になります。
多くは、45名を超えて50～80名で顕在化してくる「問題点」をクリアするために必要な”処方箋”になります。
重要なのは社員である”人”です。”人”は非常に大切です。その”人”を活かしていくためにも、まずは「仕組み化」が重要です。
”人”を活かすための「仕組み」と考えてください。
＜参考記事＞
◆社長の”想い”を社員にスペックインをする仕組みづくり
◆受託型製造・加工業の業績方程式
