「経営」の記事一覧

受託加工業は「下請け企業」でなく「パートナー企業」を目指すべき

製造業経営コンサルタントの井上です。先日、山口県の切削加工業でNo.1のご支援先の社長とのやり取りで、やはり成長企業は考え方・こだわるポイントが違うなと感じました。それは「受託加工業」は、「下請け企業」なのかという点 […]

製造業経営コンサルタントの井上です。活況である半導体製造装置の受注に、やや陰りが出てきた感があります。（装置メーカーの受注情報ベースで）当初の予定に対してです。従って、従来より高い水準であることは、今の所間違いない […]

製造業コンサルタントの井上です。昔からマーケティングの本や営業の本を読むと違和感がありました。社会人になり、タナベ経営で手帳を販売をしていたことのことです。ビジネス的には、BtoBの業務用品です。しっくりくる本と […]

製造業　経営コンサルタントの井上です。いやーアメリカはやることが早いですね。新しいモノ好きで、効果が見えるものの展開がは早い！ボーイング社、職能訓練にVR・ARを導入したことで訓練時間を75%短縮に成功 […]

製造業経営コンサルタントの井上です。 2025年まで、後、8年で確実に来る未来とは。 iphoneは最近、毎年、140％で処理の力が上がっています。他のスマートフォンもそうでしょう。要は、毎年、半導体の性 […]

製造業　経営コンサルタントの井上です。クライアントが約30社ほどありますが、それぞれ強み弱みがあります。最近、会社が良くなる為に必要なこととして、「伝え方の重要性」を伝えてます。会社が、 […]

製造業経営コンサルタントの井上です。なぜ学習をするのか？学ぶことで、新しいことを知ることができ楽しいからが大きいと思います。知っているだけだと”勿体ない”ので、知った知識を知恵に変えると […]

製造業経営コンサルタントの井上です。週刊アスキーの記事を見ていいたら、深センは凄い進化をしてますね。噂はかねがね聞いていましたが、日常生活に完全にスマホが入り込んでいて、便利な社会が出来ています。池澤あやかの自由研究 […]

製造業経営コンサルタントの井上です。最近は、本当に時代の流れが速くなってきました。と、数十年前から言われていると思いますが、本当に本当に速いと思います。半導体の進化、ムーアの法則がまだ効いているので、約2年で処理能 […]

製造業　経営コンサルタントの井上です。金属加工業、非鉄金属加工業の未来は？金属加工業の加工方法は、切削加工と塑性加工などの板金、鋳物やアルミのダイキャストなど、さまざまあります。また金属加工なので、素材が金属。ここ […]

製造業経営コンサルタントの井上です。（株）ほぼ日のQ2の決算発表の資料を見ました。糸井重里氏の「ほぼ日手帳」の会社です。元手帳販売のプロとして、少し気になり記事を見てしまいました。ほぼ日、上期売上高27億1,50 […]

製造業コンサルタントの井上です。中小企業の社長が物事を早く進める為に、よく使う手法の「プロジェクト」があります。「プロジェクト」を多用する、連発する、中小企業がたまに見受けられます。　「プロジェクト」 […]