製造業専門コンサルタント｜部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント（船井総合研究所）

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）

「製造業の経営」の記事一覧

経営者作り出す 人材のタイプ （不平不マン・YESマン・ やる気満マンetc）

経営者が作り出す人材のタイプ・社風・組織（不平不マン・YESマン・やる気満マンetc）

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製造業経営コンサルタントの井上です。 さまざま製造業へお伺いして結構深くお付き合いするケースが多いです。戦略面や組織面においてかなり関与させて頂いてます。 そのような中、会社を第三者として客観的に分析してその分析を元にそ […]
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人の心を動かす仕組みが科学された時代。結局、人間工学的経営・マネジメントに

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製造業経営コンサルタントの井上です。 voicyで聞く人は、キンコン西野さんとベンチャー支援家Kさんです。 先日のベンチャー支援家Kさんの話で、”感情価値”に関するvoicyで話されてました。 BtoCのビジネスに適用で […]
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中小製造業は値決めを惰性でしないで

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製造業経営コンサルタントの井上です。 今日、Twitterで値決めに関するツイートがあり、そのその通りと思ったので記事にしておきます。 中小製造業の方たちは、もっと値決めに真剣になって儲けれる時に儲けさせてもらうことが、 […]
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