製造業・部品加工業・メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーのBtoB企業に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

経営者・社長

トヨタの組織変革のリアル

トヨタの組織変革のリアルから何を感じ取るか

製造業経営コンサルタントの井上です。 製造業、特に自動車業界に関係する方は、CMでもダイジェストを流している「トヨタイムズ」を見られていると思います。その中から最近、組織の変革をするリアルのトヨタ自動車の実態などからいろ […]
経営者作り出す 人材のタイプ (不平不マン・YESマン・ やる気満マンetc)

経営者が作り出す人材のタイプ・社風・組織(不平不マン・YESマン・やる気満マンetc)

製造業経営コンサルタントの井上です。 さまざま製造業へお伺いして結構深くお付き合いするケースが多いです。戦略面や組織面においてかなり関与させて頂いてます。 そのような中、会社を第三者として客観的に分析してその分析を元にそ […]
会社のおっさん化が会社のイノベーションを削ぐ

会社の”おっさん化”が、会社のイノベーションの力を削ぐ。

製造業経営コンサルタントの井上です。 活況である半導体製造装置の受注に、やや陰りが出てきた感があります。(装置メーカーの受注情報ベースで) 当初の予定に対してです。 従って、従来より高い水準であることは、今の所間違いない […]

遭遇!本当に、会社は99%社長で決まる。

製造業コンサルタントの井上です。フィクションとしてお読みください。 会社は、99%社長で決まる。 といわれてますが、そうでない部分も多少あるかもしれませんが、確かに、というできごとに遭遇。 あまり大きな声では言えませんが […]