製造業専門コンサルタント 井上雅史 コンサルティング実績
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【コンサルティング 主な実績】 （2020年5月現在）ーーー ＜食品等製造業・卸売業 その他＞ 飼料製造業（東海：上場） 飼料製造業（東海） 香料卸売業（東海） 製茶業（東海） 健康食品製造業（東海） 冷凍食品卸（ […]
「製造業の経営」の記事一覧
4次元発想
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製造業経営コンサルタントの井上です。 日々コンサルティングしていると、会社の課題に対しての解決策や今度の事業戦略などいろいろ議論をします。 その時の発想法についてです。 多く見受けられるのは、他社がやっているから、今話題 […]
製造業の脱職人の必要性
製造業経営コンサルタントの井上です。 クライアントの多くが、切削加工や板金加工、設計製作会社になります。 工作機械を使って、どの様に削るかを考える工程設計や、装置を設計する設計者などは、高いスキルと経験値を必要とすると言 […]
会社を変化・変革は、1割の社員が動き出せば全社が動く。
製造業経営コンサルタントの井上です。 会社を良くしていく場合、いろいろ対策を取って動かしていきます。 ただ ”正論”を振りかざしても、決してうまくいきません。 特によそ者のコンサルタントが言っていることは。 理由は、”正 […]
技術伝承は、修行するのでなく研究して言語化しろ！
製造業経営コンサルタントの井上です。 製造業の現場が高齢化して、技術をどのように伝承していくという話題がよく出ます。 その中で、ベテランがいる時にしっかり教えてもらえ以上！ という会社が多い。 これって適当に人任せしてい […]