トヨタの組織変革のリアルから何を感じ取るか
製造業経営コンサルタントの井上です。 製造業、特に自動車業界に関係する方は、CMでもダイジェストを流している「トヨタイムズ」を見られていると思います。その中から最近、組織の変革をするリアルのトヨタ自動車の実態などからいろ […]
組織
会社を変化・変革は、1割の社員が動き出せば全社が動く。
製造業経営コンサルタントの井上です。 会社を良くしていく場合、いろいろ対策を取って動かしていきます。 ただ ”正論”を振りかざしても、決してうまくいきません。 特によそ者のコンサルタントが言っていることは。 理由は、”正 […]
組織という”生き物”を診る
製造業コンサルタントの井上です。 私のクライアントの業種は受託加工・製造業が多いです。コンサルティングでは、業績を上げる為の攻めと守りを同時に行います。 理由は、受託加工・製造業の商品力は、自社のマナジメント力と連動する […]