製造業・部品加工業・メーカーの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーに強いコンサルタント。社長不在でも現場が強くなるコンサルティング(船井総合研究所)

「電設資材」の記事一覧

会社の未来が見える方程式

毎日、産業財分野のコンサルティングを行っています。今日も、ある装置のセットメーカーへ行っていました。   コンサルタントなので、現状ある課題やテーマに対する取り組みも重要です。それ以上に、3~5年後の、その会社 […]

メーカーは卸機能強化、商社はメーカー機能強化の流れ

産業分野のコンサルティングで最近感じることは、メーカーは卸機能強化、商社はメーカー機能強化の流れ。   今、現在は産業財分野は、太陽光バブルや半導体分野の設備投資、自動車業界の生産増などで、仕事が忙しい状況が続 […]
アワード・マーケティング

BtoBのWeb通販の注意点

BtoB Web通販とBtoB Web通販との違いの前に、まずは定義から。 BtoB = 法人 対 法人 BtoC = 法人 対 個人 船井総研では、コンサルタントがBtoB、BtoCもちろんさらに業種にまで分かれている […]