製造業専門コンサルタント｜部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント（船井総合研究所）

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）

製造業経営コンサルタントの視点

AI時代の仕事は「ライブ」が重要なキーワードになる

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製造業経営コンサルタントの井上です。 これからは「ライブ」がキーワードになります。 AI時代はすぐそこまで来てます。更に自動化（ロボット化）もより進んでいくでしょう。これは間違いないです。 「ライブ」が必要ない仕事は、A […]
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AI導入率、日本企業は2％未満というけど、AIプラットフォームは何があるのか？

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製造業経営コンサルタントの井上です。 MM総研の調査で下記のAI導入率について記事がでてました。 もう導入しているところがあることは知ってますが、どんなAIプラットフォームがあるか知らないの簡単に調べてみました。 AI導 […]
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実は「仕事 ≒ ビジネス」になってない会社が多い

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毎日、毎日、製造業に対してコンサルティングを現場で行っていると感じることがある。 それは社員の人たちに「仕事≒ビジネス」という感覚がないこと。 前提条件として、ビジネスとして成り立たなければならない、利益がでないと、給料 […]
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（株）ほぼ日の「ほぼ日手帳」に見る時代の変化

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製造業経営コンサルタントの井上です。 （株）ほぼ日のQ2の決算発表の資料を見ました。糸井重里 氏の「ほぼ日手帳」の会社です。 元手帳販売のプロとして、少し気になり記事を見てしまいました。 ほぼ日、上期売上高27億1,50 […]
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使った時間を「資産」にする

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製造業コンサルタントの井上です。 突然ですが、時間は有限です。 その時間を以下に有効に使うかが重要。 できたら時間の垂れ流しだけはしたくないですね。 いつも気を付けているのが、ただ仕事をするだけでなく、実施した業務・仕事 […]
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