製造業経営コンサルタントの視点
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製造業の経営コンサルタントの井上です。 今日は、「製造業のサービス業化」について考えてみましょう。 製造業のサービス業化 まず製造業は、大きく分けると自社商品を持っている「メーカー」と図面や市場などをメーカーから支給され […]
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製造業経営コンサルタントの井上です。 クライアントの多くが、切削加工や板金加工、設計製作会社になります。 工作機械を使って、どの様に削るかを考える工程設計や、装置を設計する設計者などは、高いスキルと経験値を必要とすると言 […]
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製造業経営コンサルタントの井上です。 会社を良くしていく場合、いろいろ対策を取って動かしていきます。 ただ ”正論”を振りかざしても、決してうまくいきません。 特によそ者のコンサルタントが言っていることは。 理由は、”正 […]
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製造業経営コンサルタントの井上です。 製造業の現場が高齢化して、技術をどのように伝承していくという話題がよく出ます。 その中で、ベテランがいる時にしっかり教えてもらえ以上! という会社が多い。 これって適当に人任せしてい […]
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製造業経営コンサルタントの井上です。 活況である半導体製造装置の受注に、やや陰りが出てきた感があります。(装置メーカーの受注情報ベースで) 当初の予定に対してです。 従って、従来より高い水準であることは、今の所間違いない […]