マネジメント

  1. 心のマネジメント

    製造業コンサルタントの井上です。10月中旬以降、装置メーカーやセットメーカー、またその部品を加工している加工業などが、空前の受注状況になっています。私の…

  2. 部品加工業(受託型/下請企業)のマーケティングの4P

    製造業コンサルタントの井上です。昔からマーケティングの本や営業の本を読むと違和感がありました。社会人になり、タナベ経営で手帳を販売をしていたこと…

  3. 職能訓練にVR・AR(動画)で訓練時間75%短縮!

    製造業 経営コンサルタントの井上です。いやーアメリカはやることが早いですね。新しいモノ好きで、効果が見えるものの展開がは早い!…

  4. 作業手順書・段取りは「動画」で残し、多能工化(技能伝承)に活かせ!

    製造業 経営コンサルタントの井上です。■ドキュメント管理が進まず、標準ができないと嘆く前に。最近、人手不足の中小企業も多く、早く人材育成を行い多…

  5. 製造現場は「動画」で強くなる

    製造業経営コンサルタントの井上です。テクノジーをうまく活用して、事業に役立てるかが大切。最近は、外部ストレージが2Tで2万円台であったり、SDカード…

  6. 重要だが、やらないこと「スキルアップ」

    製造業経営コンサルタントの井上です。中小製造業の特に受託製造業、加工業は、自社製品がないので受け仕事であるので、日常の活動が自社の商…

  7. 生産性の向上に向け 新たな協議会発足

    製造業経営コンサルタントの井上です。昨今、生産性の向上がキーワードです。 昔も今もですが。生産性の向上に…

  8. 伝え方

    製造業 経営コンサルタントの井上です。クライアントが約30社ほどありますが、それぞれ強み弱みがあります。最近、会社が良くなる…

  9. 製造現場の「制約条件」を取り除け

    製造業経営コンサルタントの井上です。現場では「制約条件」は何かを考えます。お金の面の制約条件、人に関する制約条件、その他いろいろありますが、その…

  10. 恐怖は無知から生まれる。判断基準があれば迷わない。

    製造業経営コンサルタントの井上です。なぜ学習をするのか?学ぶことで、新しいことを知ることができ楽しいから…

  11. 実は「仕事 ≒ ビジネス」になってない会社が多い

    毎日、毎日、製造業に対してコンサルティングを現場で行っていると感じることがある。それは社員の人たちに「仕事≒ビジネス」という感覚がないこと。前提…

記事カテゴリー

  1. 02 自動車業界

    CES 2016(世界最大家電市)で、話の中心が自動車の最先端が多い
  2. ◆コンサルティング

    サイバーダイン(CYBERDYNE)山海氏講演【新成長産業開拓部会】
  3. ◆コンサルティング

    経営者と幹部の温度差
  4. ◆コンサルタントの視点

    会社の性格は、社長の性格に比例する。
  5. AR(拡張現実)

    製造業でのHololens(AR、MR)の活用動向と活用事例研究②
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