製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

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技能伝承・技術伝承

プロフィール

製造業専門コンサルタント 井上雅史 (株)船井総合研究所 上席コンサルタント

製造業経営コンサルタント 船井総合研究所 井上雅史

●船井総研  製造業分野1位(15年以上連続)/実績 全社2位
高校3年から製造業の経営コンサルタントを目指す。将来的にロボット化・システム化(AI化)が進み最終的に「人間」が重要要素となると思い大学で「人間工学」を学ぶ。タナベ経営12年間後(営業6年間で3回トップ)、業種特化すべく、船井総研へ。分野は、製造業・部品加工業、設計製作会社、装置・機器メーカー、ロボットSIerなど。ものづくり企業の経営を因数分解し強い会社が持つ経営力39を提唱し「人間工学」を考慮した経営の追求を目指している。また製造現場のデジタル化を経営的視点で繋ぎます。顧客接点としての「製造業向け戦略を表すWEB」の企画・コンテンツ制作・SEOは、過去10年間の実績で200サイト以上。●●加工.com、●●コストダウン.com、●●ロボット自動化.com、●●メンテナンス.comなど「自社の強み」を見える化する元祖 仕掛け人。
●詳細なプロフォール/コンサルティング実績  ●製造業のWEBマーケティング

製造業経営コンサルティング

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デジタル時代の人材育成① 「デジタル化時代の    ものづくりとは?」
デジタル時代の人材育成⑤ 「人材育成教育はコンテンツ化 が重要。コンテンツにして       ”資産”にしろ!」

製造業ものづくり企業WEBマーケティング


溶接作業の技能レベルをデータで見える化(デジタル化)

溶接作業の技能レベルをデータで見える化(デジタル化)

  • 更新日:2023/03/07
  • 公開日:2020/04/21
  • ◆製造業・ものづくり企業経営コンサルタントの視点
  • 製造業スキルアップ
  • ◆製造業・ものづくり企業コンサルティング
  • 製造業のデジタル化・デジタルトランスフォメーション(DX)・IT化
  • 人材育成
製造業経営コンサルタントの井上です。 先程ニュースで日立建機が溶接作業の技能レベルをデータで見える化するための測定技術を開発したとある。 溶接技術のデジタル化は出来ると思ったけど、やっぱりやっている大企業があるんですね。 […]
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中小製造業・ものづくり企業の技能・技術伝承コンサルティング

  • 更新日:2020/06/03
  • 公開日:2019/12/17
    中小製造業・ものづくり企業のベテラン社員・職人の技術伝承 ものづくり企業は、熟練工が長年培ってきた技能(匠の技、カンコツ)・技術は、無形のコア技術でした。今の製造現場では、その熟練工の高齢化による引退、派遣社員など雇用形 […]
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    製造業でのHolones (AR,MR)の 活用動向と事例研究 ③

    製造業でのHololens(AR、MR)の活用動向と活用事例研究③

    • 更新日:2024/08/20
    • 公開日:2018/10/16
    • AR/MRソリューション
    • AR(拡張現実)
    • 拡張現実(AR)、複合現実(MR)
    • 製造業のデジタル化・デジタルトランスフォメーション(DX)・IT化
    • ◆技術テクノロジー動向
    製造業経営コンサルタントの井上です。 いやー楽しみですね、AR(拡張現実)、MR(複合現実)の製造現場への実装が。 基礎的な知識は、下記の記事を参照を VRやARとどこが違う? MR(複合現実)の仕組みと代表例『Micr […]
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    製造業向け AR(拡張現実)MR(複合現実)導入コンサルティング

    • 更新日:2020/01/02
    • 公開日:2018/10/02
      製造業向けに、マイクロソフトが提供するMRデバイス「HoloLens」を使用した製造業向けのアドバイザリーサービス「Microsoft HoloLens導入支援サービス」のコンサルティングを行います。 製造現場における作 […]
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      技術伝承は、修行するのでなく研究して言語化しろ!

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      • 更新日:2020/06/03
      • 公開日:2018/08/25
      • 技術伝承
      • ◆製造業・ものづくり企業経営コンサルタントの視点
      • 製造業スキルアップ
      • ◆製造業・ものづくり企業コンサルティング
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      製造業経営コンサルタントの井上です。 製造業の現場が高齢化して、技術をどのように伝承していくという話題がよく出ます。 その中で、ベテランがいる時にしっかり教えてもらえ以上! という会社が多い。 これって適当に人任せしてい […]
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      <業種別記事>
      ●産業機械メーカー
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      ●部品加工業

      <ソリューション>
      ●製造業の経営力37の視点
      ●製造業WEBマーケティング
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      デジタル時代の人材育成⑤ 「人材育成教育はコンテンツ化 が重要。コンテンツにして       ”資産”にしろ!」

      デジタル時代の人材育成⑥ 「難易度の高い業務ほど OJTという名の人任せでなく ポイントや教育方法を研究すべき」

      ー マネジメント ー

      トヨタイムズ「ボスになるなリーダーになれ トヨタ春交渉2020第二回」 (社長コメント全文書き起こし)から学ぶ

      トヨタを悩ませているのは「変わろうとしない社員」の存在

      産業用ロボットを 「導入している企業」と 「導入していない企業」の差が 圧倒的と判明!

      マネジメント・エンジニアリングという考え方

      決定事項の歩留まりを改善する

      製造業の採用方法を考える 「オープン・ファクトリー」

      組織は叩けば固くなる。 組織運営の難しさ。

      会社の変革は1割の社員が 動き出せば全社が動く

      受託製造業の管理者として 求められること (管理職の仕事・役割)

      今後の製造業は生産技術と教育 を「ブラックボックス化」 することが重要

      ー その他 ー

      スマート工場に向けたIoTシステムが氾濫中!

      ベトナム(ハノイ)の製造業を視察して

      「ゲーム性」を 仕事に取り入れて ビジネスを強くする

      産業市場をグラフで見るシリーズ一覧

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      2. 技能伝承・技術伝承

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