部品加工業
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|社長の”想い”が社員に伝わらず、決定事項を徹底できない理由 中小企業の社長がよく言うセリフとして、 「うちの社員は何度言っても、やらないんだよ。」 「もの事を考えて、行動できる社員が少ない。」 「リーダーのマネジメント […]
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受託製造業・部品加工業の本当の営業力とは? 「本当の営業力」とはの前に、営業力はあくまでも業績を上げる手段であり位置づけとしては、次の通りです。 受託製造業・加工業の業績向上方程式では「商品力(価値)」が一番重要になりま […]
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|「新ものづくり企業 経営勉強会」のご案内 |「新ものづくり企業 経営勉強会」の位置づけ Facebookページの紹介ページは、 こちら >>>>>> |2017年 スケジュール(予定 […]
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|受託製造加工業の商品力(提供する価値)とは? 受託製造加工業の業績向上方程式では、「商品力(提供する価値)」が一番重要になります。例えば、部品加工業では、強い「営業力」があっても、支給図に対して見積もり提出しても、価格 […]
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製造業・加工業が競争力を失う”症状”が出てら、逆にチャンスかも!②を、お伝えします。 まずは、再度、”装置業のあるある”をどうぞ! 1. 開発(予算を使う)という発想が無い。 2. 設計製作会社(の場合)だから、何でも仕 […]