製造業・部品加工業・メーカーの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーに強いコンサルタント。社長不在でも現場が強くなるコンサルティング(船井総合研究所)

「生産管理」の記事一覧

製造現場の「制約条件」を取り除け

製造業経営コンサルタントの井上です。 現場では「制約条件」は何かを考えます。 お金の面の制約条件、人に関する制約条件、その他いろいろありますが、その「制約条件」によって会社の成長性や収益性が規定されます。 中小の製造業、 […]

(中小製造業のIoT活用)「工作機械」製造業のIoT化推進の状況

先日のテックファクトリーの記事は、工作機械メーカーが本格的に動き出し、気合が入っている状態である。 「工作機械」と「通信機器」大手が協業、製造業のIoT化推進を目指す  ヤマザキマザックとシスコシステムズは、製造業のIo […]

(中小製造業のIoT活用)産業分野でのIoT活用の方向性とは?

IoTに関して、連日、ニュースが絶えないですね。例えば デンソーが考える、工場から広がるIoTの世界 「ダントツ工場」の主役は「人」だ! (2016年11月11日 日本電気株式会社 HPより) https://wisdo […]