成長する会社の社内での伝え方
製造業 経営コンサルタントの井上です。 クライアントが約30社ほどありますが、それぞれ強み弱みがあります。 最近、会社が良くなる為に必要なこととして、「伝え方の重要性」を伝えてます。 会社が、 […]
「方針管理」の記事一覧
船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）などやメーカーに強いコンサルタント。社長不在でも現場が強くなるコンサルティング（船井総合研究所）