製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

「製造業の経営」の記事一覧

製造業(加工業)・ものづくり企業の本当の営業力とは?営業力を向上するには?

受託製造業・部品加工業の本当の営業力とは? 「本当の営業力」とはの前に、営業力はあくまでも業績を上げる手段であり位置づけとしては、次の通りです。 受託製造業・加工業の業績向上方程式では「商品力(価値)」が一番重要になりま […]

受託製造・加工業(個別受注型)の業績向上方程式

|受託加工業の業績方程式とは? 受託製造業・加工業の業績方程式とは?いろいろな方程式はあるが、実際の現場で使えて、効果の高い物でなくては意味がありません。受託製造業・加工業の専門コンサルタントとして、数百の現場を見てきて […]