製造業専門コンサルタント｜部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント（船井総合研究所）

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）

「製造業の経営」の記事一覧

企業と個人のハイブリッドな時代

企業と個人のハイブリッドな時代へ

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製造業経営コンサルタントの井上です。 社内でも日報を軽く書くのですが、そこからの記事もつけていきますね。 最近は外部の方ともいろいろ情報交換をしてます。 優秀ですね。いろいろと。 時流を見つつ、頑張る方向性を見定めて集中 […]
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製造業の未来

製造業の未来（今後）

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製造業経営コンサルタントの井上です。 最近のふと思ったこととして、大卒で現在30歳の人はリーマンショックを知らないという事実。ということは、20代は皆、リーマンショックを知らない。そういえば自分も、オイルショックはという […]
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ドイツ製造業から学ぶ、日本の製造業の働き方アップデートについて

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製造業コンサルタントの井上です。 先日の日経の記事に、森精機の働き方改革がありました。非常に参考になるので、ぜひお読みください。 「残業せず高品質のドイツを観察」　DMG森精機社長 DMG森精機の働き方改革（上） 近年、 […]
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ものづくり企業の39の経営力

ものづくり企業の経営力「39」の視点

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    ものづくり企業の経営力「39」の視点とは 現在、多くの製造業、特に受託型製造業、加工業に、実際に行っているコンサルティングを「社長不在でも、現場が回り、現場が強くなる仕組み」という視点でなるべくわかりやすくお伝えいたしま […]
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