製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

ファクタライズ経営(因数分解経営)

製造業 経営コンサルタント

ファクタライズ経営(因数分解経営)の重要性。ファクタライズ化で、結果をコントロールする!

コンサルティング現場では、業績の良い会社、悪い会社さまざまな状態にある。 どの会社を見ても同じ会社はない。 景気の良い業界なのに、業績に格差がある。従業員の満足度、顧客の満足度、経営者のやりがたいなど さまざま違ってくる […]