中小製造業では、事業と経営は経営者の仕事としてどうちらが重要か
中小製造業では 「事業」と「経営」が 経営の仕事として どちらが重要か？
経営戦略
製造業の未来
製造業経営コンサルタントの井上です。 最近のふと思ったこととして、大卒で現在30歳の人はリーマンショックを知らないという事実。 ということは、20代は皆、リーマンショックを知らない。 そういえば自分も、オイルショックはと […]
「攻めのIT経営中小企業百選」に選定！
製造業 経営コンサルタントの井上です。 最終年度の「攻めのIT経営中小企業百選」に今年もクライアントが選定されました！ 宮崎県延岡市の（株）池上鉄工所様です。おめでとうございます。 WEBマーケティングのソリューションサ […]
恐怖は無知から生まれる。判断基準があれば迷わない。
製造業経営コンサルタントの井上です。 なぜ学習をするのか？ 学ぶことで、新しいことを知ることができ楽しいからが大きいと思います。 知っているだけだと”勿体ない”ので、知った知識を知恵に変えるとと言いますが、具体的にはどう […]
流れが速い時は、どこに流れるのか見極めろ。
製造業経営コンサルタントの井上です。 最近は、本当に時代の流れが速くなってきました。 と、数十年前から言われていると思いますが、本当に本当に速いと思います。 半導体の進化、ムーアの法則がまだ効いているので、約2年で処理能 […]