経営戦略
中小製造業では、事業と経営は経営者の仕事としてどうちらが重要か
中小製造業では 「事業」と「経営」が 経営の仕事として どちらが重要か？
製造業の未来
製造業経営コンサルタントの井上です。 最近のふと思ったこととして、大卒で現在30歳の人はリーマンショックを知らないという事実。 ということは、20代は皆、リーマンショックを知らない。 そういえば自分も、オイルショックはと […]
船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。下請け型企業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）、メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）