製造業専門コンサルタント｜部品加工業・メーカー・BtoB・製造業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント（船井総合研究所）

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。下請け型企業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）、メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）

賃金制度・評価制度

賞与時期に思うこと。賞与に対する 経営者の考え方。

賞与時期に思うこと。賞与に対する経営者の考え方。

  • 更新日：
製造業経営コンサルタントの井上です。 賞与の時期に思うこととして、上場企業の上位数%の賞与平均の記事やニュースを見ると、クライアント先で何社超えているのか、また超えてないところも業績を良くして超えてやろうと思っています。 […]
続きを読む
組織の課題をエンジニアリングで解決

組織の課題をエンジニアリングで解決したい　byメルカリ

  • 更新日：
製造業経営コンサルタントの井上です。 伸びている会社は違いますね。 メルカリ。 「組織の課題をエンジニアリングで解決したい」 言い換えれば、「組織の課題をテクノロジーで解決したい」ということです。 ここ数年は、世の中を変 […]
続きを読む
© 2014 製造業専門コンサルタント｜部品加工業・メーカー・BtoB・製造業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント（船井総合研究所）