賞与時期に思うこと。賞与に対する経営者の考え方。
製造業経営コンサルタントの井上です。 賞与の時期に思うこととして、上場企業の上位数%の賞与平均の記事やニュースを見ると、クライアント先で何社超えているのか、また超えてないところも業績を良くして超えてやろうと思っています。 […]
「評価制度」の記事一覧
製造業（ものづくり企業）評価・賃金制度構築セミナー
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セミナー一覧 受託加工業・受託製造業向け 賃金評価制度構築セミナー（2016年3月） 部品加工業向け 賃金評価制度構築セミナー（2015年3月） 部品加工業向け 賃金評価制度構築セミナー（2014年11月）
「ゲーム性」を仕事に取り入れてビジネスを強くする
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製造業経営コンサルタントの井上です。 高校3年の時にコンサルタントになることを決めて、タナベ経営→船井総研（現在）に至る井上としては、「好き」を仕事にしている人生を送らせて貰ってます。 「好きこそ物の上手なれ」とはよく言 […]
賃金改善見込み「製造」６７・９％
製造業コンサルタントの井上です。 先日の日刊工業新聞で、賃金改善見込みについて掲載されてました。 賃金改善見込み「ある」６０．６％ 帝国データ福岡まとめ(2018/3/7 05:00）日刊工業新聞【福岡】帝国データバンク […]
心のマネジメント
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製造業コンサルタントの井上です。 10月中旬以降、装置メーカーやセットメーカー、またその部品を加工している加工業などが、空前の受注状況になっています。私のクライアント先が約30社程度あるのですが、上記分野に該当する20社 […]