賞与時期に思うこと。賞与に対する経営者の考え方。更新日:2020/06/05◆よく読まれている記事◆◆製造業コンサルティング賃金制度・評価制度人事労務 製造業経営コンサルタントの井上です。 賞与の時期に思うこととして、上場企業の上位数%の賞与平均の記事やニュースを見ると、クライアント先で何社超えているのか、また超えてないところも業績を良くして超えてやろうと思っています。 […] 続きを読む
「ゲーム性」を仕事に取り入れてビジネスを強くする更新日:2020/06/02経営◆製造業経営コンサルタントの視点 製造業経営コンサルタントの井上です。 高校3年の時にコンサルタントになることを決めて、タナベ経営→船井総研(現在)に至る井上としては、「好き」を仕事にしている人生を送らせて貰ってます。 「好きこそ物の上手なれ」とはよく言 […] 続きを読む
組織の課題をエンジニアリングで解決したい byメルカリ更新日:2020/03/11◆製造業経営コンサルタントの視点◆製造業コンサルティング賃金制度・評価制度人事労務 製造業経営コンサルタントの井上です。 伸びている会社は違いますね。 メルカリ。 「組織の課題をエンジニアリングで解決したい」 言い換えれば、「組織の課題をテクノロジーで解決したい」ということです。 ここ数年は、世の中を変 […] 続きを読む