製造業コンサルタントの井上です。

現在ロボット展が開催されて、更にIoTやコネクテッド・インダストリーズという言葉が飛び交ってきています。

その先には、AI(人工知能)によるデータの活用という流れです。

機械と機械が繋がっていきます。

今までは、ある意味孤独(?)な機械たちが、それぞれが繋がりコミュニケーションが始じまるということです。

人間社会も個々人が別々に作業を進めるよりは、声掛けや朝礼、ミーティング等々でコミュニケーションをとった方が格段に生産性はあまります。当然、QCDにも寄与します。更に、社員の満足度にも当然寄与します。

少し意味合いは違いますが、機械同士のコミュニケーションが始まる時代です。

より生産設備である、装置・機械とのコミュニケーションを行い、より生産性が高く強い製造現場を作り上げて下さい。

ソリューション

ものづくり企業の経営力の視点
ものづくり企業向けWEBマーケティング
ものづくり現場の賃金評価制度
ロボット導入自動化コンサルティング
技術技能伝承コンサルティング

ー 戦略 ー

中小の金属加工業の今後 未来とは?

受託加工業は「下請け企業」 でなく「パートナー企業」を 目指すべき

下請け製造業の活きる道

機械設計製作の未来・戦略を ミスミの「inCAD Library」 から考察してみる

ロボットシステム インテグレータ(SIer) の取るべき戦略

機械設計がアップデートされる日

ー マネジメント ー

トヨタイムズ「ボスになるなリーダーになれ トヨタ春交渉2020第二回」 (社長コメント全文書き起こし)から学ぶ

トヨタを悩ませているのは「変わろうとしない社員」の存在

産業用ロボットを 「導入している企業」と 「導入していない企業」の差が 圧倒的と判明!

マネジメント・エンジニアリングという考え方

決定事項の歩留まりを改善する

製造業の採用方法を考える 「オープン・ファクトリー」

組織は叩けば固くなる。 組織運営の難しさ。

会社の変革は1割の社員が 動き出せば全社が動く

受託製造業の管理者として 求められること (管理職の仕事・役割)

今後の製造業は生産技術と教育 を「ブラックボックス化」 することが重要

ー その他 ー

スマート工場に向けたIoTシステムが氾濫中!

ベトナム(ハノイ)の製造業を視察して

「ゲーム性」を 仕事に取り入れて ビジネスを強くする

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