ISO9100が活用できない本当の理由
製造業経営コンサルタントの井上です。 ISO9001：2008、ISO14001：2004の規格の有効期限は2018年9月14日、つまり、今年、2018年9月15日以降は、ISO9001:2015年版、ISO14001: […]
「コンサルティング現場」の記事一覧
受託系製造業は突き詰めると、品質と人財にかかっている。それは社長の性格資質が関わっている。
製造業コンサルタントの井上です。 今日は、当たり前のことを、改めて感じているので書きます。 それは、受託系製造業は、突き詰めると「品質」と「人財」に行きつくということです。 自分の支援先約30 […]
「人材育成力」から「人財生産力」へ
製造業コンサルタントの井上です。 今後、確実に人口が減っていく中で、採用は難しくなります。これは間違いない事実です。 だた製造業は採用しても直ぐに一人前にはならず、教育に時間と手間かかかります。 人材育成に時間がかかるビ […]
部品加工業（受託型/下請企業）のマーケティングの４P
製造業コンサルタントの井上です。 昔からマーケティングの本や営業の本を読むと違和感がありました。 社会人になり、タナベ経営で手帳を販売をしていたことのことです。 ビジネス的には、BtoBの業務用品です。 しっくりくる本と […]
職能訓練にVR・AR（動画）で訓練時間75%短縮！
製造業 経営コンサルタントの井上です。 いやーアメリカはやることが早いですね。新しいモノ好きで、効果が見えるものの展開がは早い！ ボーイング社、職能訓練にVR・ARを導入したことで訓練時間を75%短縮に成功 […]
作業手順書・段取りは「動画」で残し、多能工化（技能伝承）に活かせ！
製造業 経営コンサルタントの井上です。 ■ドキュメント管理が進まず、標準ができないと嘆く前に。 最近、人手不足の中小企業も多く、早く人材育成を行い多能工化を進め、自社の生産能力を上げたいと考えている経営者が多いと感じます […]
「攻めのIT経営中小企業百選」に選定！
製造業 経営コンサルタントの井上です。 最終年度の「攻めのIT経営中小企業百選」に今年もクライアントが選定されました！ 宮崎県延岡市の（株）池上鉄工所様です。おめでとうございます。 WEBマーケティングのソリューションサ […]
製造現場は「動画」で強くなる
製造業経営コンサルタントの井上です。 テクノジーをうまく活用して、事業に役立てるかが大切。 最近は、外部ストレージが２Tで2万円台であったり、SDカード256GBを使用してますが、1万4千円くらいで非常に低価格になってき […]
生産性の向上に向け 新たな協議会発足
製造業経営コンサルタントの井上です。 昨今、生産性の向上がキーワードです。 昔も今もですが。 生産性の向上に向け 新たな協議会発足へ 5月22日 4時16分 （NHKより） 政府は、生産性の向 […]
検索キーワード順位の上がり方（軌跡）からWEBサイトを分析する
製造造業専門のWebマーケティングコンサルタントの井上です。 久々にWebマーケティングについてです。 ここ10年間で200サイト程度の製造業のWEBマーケティングをしています。 その実践する中で気になることを少し書きた […]
成長する会社の社内での伝え方
製造業 経営コンサルタントの井上です。 クライアントが約30社ほどありますが、それぞれ強み弱みがあります。 最近、会社が良くなる為に必要なこととして、「伝え方の重要性」を伝えてます。 会社が、 […]
景気がいいと「製造業」で繰り返される勘違い。
製造業 経営コンサルタントの井上です。 製造業は全般的に景気が良いです。 特に装置製造業やその機械部品を加工している加工業などです。 いわゆる”派生型ビジネス”は「風が吹けばおけ屋が儲かる」みたいになります。 伝いえたい […]
人によって、一つ事象から学べる範囲の広さが違う理由は？
製造業経営コンサルタントの井上です。 一つの事象から何を考えるか？ 何を学べるか？ 特に、新たな「テクノロジー」から作られる未来をどう予測するか？ 非常に重要な能力です。 理由は、時代の流れが非常に速いということと、新た […]
製造現場の「制約条件」を取り除け
製造業経営コンサルタントの井上です。 現場では「制約条件」は何かを考えます。 お金の面の制約条件、人に関する制約条件、その他いろいろありますが、その「制約条件」によって会社の成長性や収益性が規定されます。 中小の製造業、 […]
「因数分解」できれば、すべての問題は解決する
製造業 経営コンサルタントの井上です。 「因数分解」数学の時間ではありません。 簡単に言うと「物事を構成している”要素”を分解すること」です。 売上を因数分解すると、 売上 ＝ 客数 × 客単価 みたいな感じです。 […]