製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

コンサルティング現場

国内製造業の生き残り戦略・ポイント(部品加工業、切削加工業、機械加工業、板金加工業、ものづくり企業)

中小の金属加工業の 今後、未来とは?
多品種少量の切削加工業の今後、未来とは?

多品種少量の切削加工業の今後、未来、経営戦略とは?(金属加工・樹脂加工)

多品種少量の切削加工業の今後、未来とは?

受託系製造業は突き詰めると、品質と人財にかかっている。それは社長の性格資質が関わっている。

製造業コンサルタントの井上です。 今日は、当たり前のことを、改めて感じているので書きます。 それは、受託系製造業は、突き詰めると「品質」と「人財」に行きつくということです。 自分の支援先約30社の中で、現在売上10~15 […]