製造業・部品加工業・メーカーの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーに強いコンサルタント。社長不在でも現場が強くなるコンサルティング(船井総合研究所)

「【製造業コンサルティング】」の記事一覧

20180508 製造業の経営者が押さえるべきニュース|3DデータのAR/VR活用

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 タイムリーかつすべての情報はこちらまで NEC、良品データの学習のみで不良品を検出するAIを製品化 IoTニュース: […]

20180504 製造業の経営者が押さえるべきニュース|先端製造業の認証申請

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 タイムリーかつすべての情報はこちらまで トヨタAI子会社、米に自動運転テスト施設 10月稼働 日本経済新聞 電子版 […]
製造業の未来

製造業の未来

製造業経営コンサルタントの井上です。 最近のふと思ったこととして、大卒で現在30歳の人はリーマンショックを知らないという事実。 ということは、20代は皆、リーマンショックを知らない。 そういえば自分も、オイルショックはと […]

中小企業の採用難深刻に求人倍率9.91倍で過去最高

製造業経営コンサルタントの井上です。 製造業は、忙しいですね。 工作機械受注高は上記の通り。 経済指針を見てみると忙しいのは当然ですね。 中小の採用難深刻に 求人倍率9.91倍で過去最高 31年春調査 大企業は「狭き門」 […]

20180424 製造業の経営者が押さえるべきニュース|後継者のための補助金制度 「事業承継補助金」

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 タイムリーかつすべての情報はこちらまで 後継者のための補助金制度 「事業承継補助金」が4月下旬から公募開始! 起業・ […]

経営者は自分(従業員)を雇い続ける理由があるのか?

製造業経営コンサルタントの井上です。 今日は日曜日ですが、関西へ移動日です。 移動中にTwitterをみていてイケハヤさんが本質的なツイートしていました。 あなたがサラリーマンなら、まじめに「自分は機械より生産性が高く、 […]

20180417 製造業の経営者が押さえるべきニュース|外国人研修生・在留資格

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 タイムリーかつすべての情報はこちらまで 働かせるが定住はダメ…政府が新創設する「外国人在留資格」の問題点 現代ビジネ […]

20180411 製造業の経営者が押さえるべきニュース|検品をAIで自動化

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 タイムリーかつすべての情報はこちらまで 国内のRPA市場は2021年まで年平均59.3%と急激な成長、ITR調べ 日 […]

20180408 製造業の経営者が押さえるべきニュース|製造業人材不足

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 タイムリーかつすべての情報はこちらまで 素材産業、フル生産できず 人手不足、製造業に波及 メーカーニュース R […]

受託系製造業は突き詰めると、品質と人財にかかっている。それは社長の性格資質が関わっている。

製造業コンサルタントの井上です。   今日は、当たり前のことを、改めて感じているので書きます。 それは、受託系製造業は、突き詰めると「品質」と「人財」に行きつくということです。   自分の支援先約30 […]

20180326 製造業の経営者が押さえるべきニュース|中小企業賃上げ

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 タイムリーかつすべての情報はこちらまで スピルバーグ新作が好材料 VRやAR脚光、半導体株に上昇期待 政策・市況ニュ […]

ドイツ製造業から学ぶ、日本の製造業の働き方アップデートについて

製造業コンサルタントの井上です。 先日の日経の記事に、森精機の働き方改革がありました。非常に参考になるので、ぜひお読みください。 「残業せず高品質のドイツを観察」 DMG森精機社長  DMG森精機の働き方改革(上) 近年 […]

ビジネスにおける「認識の広さと深さ」の関係性

製造業コンサルタントの井上です。 経営者が成功をする為、ビジネスで成功する為に、認識(知っていること等)の広さと深さの関係性が気になったので少しだけ考えてみた。 結論は出ていない。イメージを作ってみた。 わかりますかね? […]