製造業や商社などの区分は必要ない。顧客の問題解決する問題解決業になるべき
今日は2社へお伺いした。1社はこれからコンサルティングを進めて行きたいという企業と、もう1社は私のご支援先です。 両社はともに生産財系商社である。今取り組んでいること、これからやって来たいこととしては、商社のメーカー化で […]
商社のメーカー化
船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）などやメーカーのBtoB企業に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）