「下請け製造業」の記事一覧
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|社長の”想い”が社員に伝わらず、決定事項を徹底できない理由 中小企業の社長がよく言うセリフとして、 「うちの社員は何度言っても、やらないんだよ。」 「もの事を考えて、行動できる社員が少ない。」 「リーダーのマネジメント […]
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受託製造業・部品加工業の本当の営業力とは? 「本当の営業力」とはの前に、営業力はあくまでも業績を上げる手段であり位置づけとしては、次の通りです。 受託製造業・加工業の業績向上方程式では「商品力(価値)」が一番重要になりま […]
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|受託製造加工業の商品力(提供する価値)とは? 受託製造加工業の業績向上方程式では、「商品力(提供する価値)」が一番重要になります。例えば、部品加工業では、強い「営業力」があっても、支給図に対して見積もり提出しても、価格 […]
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|受託加工業の業績方程式とは? 受託製造業・加工業の業績方程式とは?いろいろな方程式はあるが、実際の現場で使えて、効果の高い物でなくては意味がありません。受託製造業・加工業の専門コンサルタントとして、数百の現場を見てきて […]
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|受託加工業・受託製造業向け 賃金評価制度構築セミナー 賃金査定のための制度ではなく、「生産性向上、QCDを強くし、目標達成力を上げる」ための仕組みを作る! 【受託加工業 賃金・評価制度構築 経営者セミナー】 |講義内容 […]