社長の”想い”を社員にスペックインをする仕組みを作り
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｜社長の”想い”が社員に伝わらず、決定事項を徹底できない理由 中小企業の社長がよく言うセリフとして、 「うちの社員は何度言っても、やらないんだよ。」 「もの事を考えて、行動できる社員が少ない。」 「リーダーのマネジメント […]
「ものづくり企業コンサルティング」の記事一覧
製造業（加工業）・ものづくり企業の本当の営業力とは？営業力を向上するには？
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受託製造業・部品加工業の本当の営業力とは？ 「本当の営業力」とはの前に、営業力はあくまでも業績を上げる手段であり位置づけとしては、次の通りです。 受託製造業・加工業の業績向上方程式では「商品力（価値）」が一番重要になりま […]
中小製造業・ものづくり企業・メーカーのコンサルティング
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中小製造業の経営力「39」の視点 中小製造業・ものづくり企業の「コンサルティングの考え方」 中小製造業・ものづくり企業の「システム化・DX（デジタルトランスフォーメーション）」 中小製造業・ものづくり企業・メーカーのスマ […]
「新ものづくり企業 経営勉強会」（ものづくり×自動化×ＩＴ）
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｜「新ものづくり企業 経営勉強会」のご案内 ｜「新ものづくり企業 経営勉強会」の位置づけ Facebookページの紹介ページは、 こちら >>>>>> ｜2017年 スケジュール（予定 […]
受託製造加工業（ものづくり企業）の商品力（価値）とは？
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｜受託製造加工業の商品力（提供する価値）とは？ 受託製造加工業の業績向上方程式では、「商品力（提供する価値）」が一番重要になります。例えば、部品加工業では、強い「営業力」があっても、支給図に対して見積もり提出しても、価格 […]