経営者は自分（従業員）を雇い続ける理由があるのか？
製造業経営コンサルタントの井上です。 今日は日曜日ですが、関西へ移動日です。 移動中にTwitterをみていてイケハヤさんが本質的なツイートしていました。 あなたがサラリーマンなら、まじめに「自分は機械より生産性が高く、 […]
「社長が不在でも現場が回り強くなる仕組み」の記事一覧
受託系製造業は突き詰めると、品質と人財にかかっている。それは社長の性格資質が関わっている。
製造業コンサルタントの井上です。 今日は、当たり前のことを、改めて感じているので書きます。 それは、受託系製造業は、突き詰めると「品質」と「人財」に行きつくということです。 自分の支援先約30 […]