【産業財・生産財（製造業商社）ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ 井上雅史のブログ「産業財マーケティング.com」 】
こんにちは。産業財ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの井上雅史です。
私のクライアントの多くは、産業機械・機器メーカーです。
リーマンショック後はどこも大変でした。しかし、昨年後半からだいぶ盛り返してきてます。
なかにはタッチパネルの貼り合わせ装置を開発したところでは、引き合いは後を絶たない状態で今期は売上高が倍になりそうな勢いです。更に、さまざまな技術的なセミナーの講師を依頼されることが多くなり、その中でも、ファインテックの専門技術セミナーの講師として呼ばれ、その関係でファインテックに出展することになりました。
技術＋時流がマッチしたので、今、良い意味で大変なことになってます。
最終需要産業がライフサイクル上の成長期の場合は、新規の設備の需要が多くあります。
ただ、多くの産業機械・機器メーカーは、新規需要が少なく苦戦しているのが現状です。
いま現場で支援している内容で多いのは、修理やメンテナンスを戦略的に使えないかということです。現在、修理・メンテナンス絡みで、仕掛けを作っているところが5～6社あります。
その中でキラー・ソリューションとして、「圧縮付加 定期メンテナンス・サービス（仮称）」を考えてます。今までのメンテでなく、いかに効率化し収益向上策として、考えたメンテナンス商品となります。
すべての産業機械・、機器メーカーに適応できないかもしれないですが、これからクライアントと試行錯誤してブラッシュアップしていきたいと考えてます。
具体的に何とは言えないですが、いえる時がきたらお伝えします。
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