製造業専門コンサルタント｜部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント（船井総合研究所）

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）

管理者教育

受託製造業の管理者として求められること（管理職の仕事・役割）

受託製造業の管理者として求められること（管理職の仕事・役割）

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最近はヒノキの花粉とやや喘息ぎみ（見た目より体弱い？）で参っている、製造業経営コンサルタントの井上です。 先日、受託製造業（社員60名程度）の会社のコンサルティングの中で、「管理職　勉強会」を１〜２時間で実施しました。 […]
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