製造業専門コンサルタント｜部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント（船井総合研究所）

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）

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ビジネスにおける「認識の広さと深さ」の関係性

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製造業コンサルタントの井上です。 経営者が成功をする為、ビジネスで成功する為に、認識（知っていること等）の広さと深さの関係性が気になったので少しだけ考えてみた。 結論は出ていない。イメージを作ってみた。 わかりますかね？ […]
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