製造業専門コンサルタント｜部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント（船井総合研究所）

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）

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「因数分解」できれば、すべての問題は解決する

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製造業　経営コンサルタントの井上です。 「因数分解」数学の時間ではありません。 簡単に言うと「物事を構成している”要素”を分解すること」です。 売上を因数分解すると、 　　　売上　＝　客数　×　客単価 みたいな感じです。 […]
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