技術はすごいが売上に結びつかない。。。。いかに自社の技術をビジネスに結び付けるか重要です。また成熟期の日本において特定分野・業界だけでは、収益増は望めない。技術経営（MOT）の実践の場としての「技術マーケティング経営研究会」を設立致しました。
～理論だけでなく、企業視察・ゲスト講師等現場から学ぶ！～
船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）