新規事業開発コンサルティング
中小・中堅製造業（装置・機器メーカー等）が持っているシーズ（コア技術）を、有効に活用できてない企業が多いと思われます。
この中小・中堅製造業（装置・機器メーカー等）のが持っている固有技術（強み）を新規事業に展開するする為には、市場研究（リサーチ）、技術開発・検証（ディベロップメント）や新規事業推進体制の構築などを行う必要があります。
中小・中堅製造業においては、規模や人材等のリソースの面からこれらを推進するのは困難な企業が多いと思われます。
多くの中小・中堅製造業（装置・機器メーカー等）の新事業開発の実績を踏まえ、ものづくり企業固有の課題解決を支援いたします。
＜フェース１：社内新規事業開発＞
＜フェース２：オープンイノベーション＞
＜フェーズ３：事業展開＞
