船井総研の製造業経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）

著者プロフィール

製造業専門コンサルタント　井上雅史　（株）船井総合研究所　上席コンサルタント

●船井総研　製造業分野１位（15年以上連続）／実績全社２位
高校3年から製造業の経営コンサルタントを目指す。将来的にロボット化・システム化（AI化）が進み最終的に「人間」が重要要素となると思い大学で「人間工学」を学ぶ。タナベ経営12年間後（営業６年間で３回トップ）、業種特化すべく、船井総研へ。分野は、製造業・部品加工業、設計製作会社、装置・機器メーカー、ロボットSIerなど。ものづくり企業の経営を因数分解し強い会社が持つ経営力39を提唱し「人間工学」を考慮した経営の追求を目指している。また製造現場のデジタル化を経営的視点で繋ぎます。顧客接点としての「製造業向け戦略を表すWEB」の企画・コンテンツ制作・SEOは、過去10年間の実績で200サイト以上。●●加工.com、●●コストダウン.com、●●ロボット自動化.com、●●メンテナンス.comなど「自社の強み」を見える化する元祖仕掛け人。
●詳細なプロフォール／コンサルティング実績　 ●製造業のWEBマーケティング

BtoB WEB通販とBtoC WEB通販の相違点

１．BtoCは「衝動買い」が起こりやすい。BtoBは「目的買い」である。
２．BtoCとBtoBの違いは「業務フローの流れ」の違い。

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