商品の情報非対称性から見る営業。そして、”さよなら、営業担当者”
製造業経営コンサルタントの井上です。 今日は、情報の非対称性から見たビジネスの変化についてです。 情報の非対称性とは？ 情報の非対称性とは？ なんとwikipediaにも出てました。 情報の非対称性（じょう […]
「【製造業コンサルタントの視点】」の記事一覧
4次元発想
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製造業経営コンサルタントの井上です。 日々コンサルティングしていると、会社の課題に対しての解決策や今度の事業戦略などいろいろ議論をします。 その時の発想法についてです。 多く見受けられるのは、他社がやってい […]
製造業のサービス業化。メーカーのサービタイゼーション（servitization）。受託製造業は元々サービス業。
製造業の経営コンサルタントの井上です。 今日は、「製造業のサービス業化」について考えてみましょう。 製造業のサービス業化 まず製造業は、大きく分けると自社商品を持っている「メーカー」と図面や市場などをメーカーから支給され […]
製造業の脱職人の必要性
製造業経営コンサルタントの井上です。 クライアントの多くが、切削加工や板金加工、設計製作会社になります。 工作機械を使って、どの様に削るかを考える工程設計や、装置を設計する設計者などは、高いスキルと経験値を […]
会社を変化・変革させるには、今より1割の社員が動き出せば全社が動く。
製造業経営コンサルタントの井上です。 会社を良くしていく場合、いろいろ対策を取って動かしていきます。 ただ ”正論”を振りかざしても、決してうまくいきません。 特によそ者のコンサルタントが言っていることは。 […]
技術伝承は、修行するのでなく研究して言語化しろ！
製造業経営コンサルタントの井上です。 製造業の現場が高齢化して、技術をどのように伝承していくという話題がよく出ます。 その中で、ベテランがいる時にしっかり教えてもらえ以上！ という会社が多い。 これって適当に人任せしてい […]
会社の”おっさん化”が、会社のイノベーションの力を削ぐ。
製造業経営コンサルタントの井上です。 活況である半導体製造装置の受注に、やや陰りが出てきた感があります。（装置メーカーの受注情報ベースで） 当初の予定に対してです。 従って、従来より高い水準であることは、今の所間違いない […]
20180817 製造業の経営者が押さえるべきニュース（抜粋版）｜サービス業化する機械業界
製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース（抜粋版）をお届けします。 サービス業化する機械業界 ＩｏＴが変える新潮流 日刊工業新聞 電子版 機械各社がサービスを拡充している […]
下請け製造業の活きる道（経営・戦略）
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製造業経営コンサルタントの井上です。 Twitterで「下請け」と検索したら、いろいろ問題が起こってますね。 下請けは何もさからえないですからﾈｪ(´д｀|||)💦 https://t.co/WN6dX6 […]
ビジネスの展開スピード・自己変革力
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製造業経営コンサルタントの井上です。 最近のできごとで、西友とシャープのニュースが感じたこと。 以下のニュースです。 日本撤退へ 米ウォルマートの「西友売却」で流通大再編も すべての注目ニュース – 注目 ニ […]
【製造業AR（拡張現実）活用】ARスマートグラスで工場労働者にハンドフリー
製造業経営コンサルタントの井上です。 人口減少をより身近（？）に感じる為に、この本をお勧めします。 未来の年表 人口減少日本でこれから起きること (講談社現代新書) 河合雅司 (著) わかりきったことですが、より真剣に未 […]
20180708 製造業の経営者が押さえるべきニュース（抜粋版）｜製造業、外国人実習生頼み
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製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース（抜粋版）をお届けします。 製造業では、ベトナムの若者を実習生として受入れています。今や需要な労働力として活躍してます。 政府も実習生を10年間 […]