製造業・部品加工業・メーカーの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーに強いコンサルタント。社長不在でも現場が強くなるコンサルティング(船井総合研究所)

「チェック」の記事一覧

社長の頭の中の「見える化」。それは「決めて」→「チェック」する会社の体質強化につながる。

クライアント先でまず真っ先にすることは何か? 意思決定がどう行われているかです。 また。「何に」対して活動をしているかを確認します。 「何に」対してというのは、 ①現状の「問題」          →  過去に対して ② […]