製造業は”ハードのものづくり”と”ソフトのものづくり”の融合が必要
製造業コンサルタントの井上です。 製造業では長らく「ソフトウェアはハードウェアのおまけ」と考えられてきました。今は、ソフト単独での収益化を考えないといけない時代に入ってきました。ソフトが単に機械を動かすツールではなく、ソ […]
「製造業コンサルティング」の記事一覧
製造業・ものづくり企業向け 講演・セミナー実績
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講演 実績（予定） 開催日 主催者 分野 講演テーマ 2018/5 （株）情報機構 製造業 新商品開発・用途開発の基本的な考え方と具体策 ～技術マーケティングの実践に向けて～ 2018/4 名古屋中小企業投資育成（株 […]
社長の”想い”を社員にスペックインをする仕組みを作り
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｜社長の”想い”が社員に伝わらず、決定事項を徹底できない理由 中小企業の社長がよく言うセリフとして、 「うちの社員は何度言っても、やらないんだよ。」 「もの事を考えて、行動できる社員が少ない。」 「リーダーのマネジメント […]
製造業（加工業）・ものづくり企業の本当の営業力とは？営業力を向上するには？
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受託製造業・部品加工業の本当の営業力とは？ 「本当の営業力」とはの前に、営業力はあくまでも業績を上げる手段であり位置づけとしては、次の通りです。 受託製造業・加工業の業績向上方程式では「商品力（価値）」が一番重要になりま […]
中小製造業・ものづくり企業・メーカーのコンサルティング
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中小製造業の経営力「39」の視点 中小製造業・ものづくり企業の「コンサルティングの考え方」 中小製造業・ものづくり企業の「システム化・DX（デジタルトランスフォーメーション）」 中小製造業・ものづくり企業・メーカーのスマ […]