製造業専門コンサルタント 井上雅史 コンサルティング実績
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【コンサルティング 主な実績】 （2020年5月現在）ーーー ＜食品等製造業・卸売業 その他＞ 飼料製造業（東海：上場） 飼料製造業（東海） 香料卸売業（東海） 製茶業（東海） 健康食品製造業（東海） 冷凍食品卸（ […]
「製造業コンサルティング」の記事一覧
製造業の脱職人の必要性
製造業経営コンサルタントの井上です。 クライアントの多くが、切削加工や板金加工、設計製作会社になります。 工作機械を使って、どの様に削るかを考える工程設計や、装置を設計する設計者などは、高いスキルと経験値を必要とすると言 […]
部品加工業（受託製造業）のコンサルティングの考え方
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製造業経営コンサルタントの井上です。 社内向けにまとめた受託製造加工業向けのコンサルティングについて、書いておきます。 受託製造加工業の提供する価値（商品力） ＝ マネジメント力※受託製造加工業の提供する価値（商品力）は […]
製造業の未来（今後）
製造業経営コンサルタントの井上です。 最近のふと思ったこととして、大卒で現在30歳の人はリーマンショックを知らないという事実。ということは、20代は皆、リーマンショックを知らない。そういえば自分も、オイルショックはという […]
ものづくり企業の経営力「39」の視点
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ものづくり企業の経営力「39」の視点とは 現在、多くの製造業、特に受託型製造業、加工業に、実際に行っているコンサルティングを「社長不在でも、現場が回り、現場が強くなる仕組み」という視点でなるべくわかりやすくお伝えいたしま […]