製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)、メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

「経営コンサルティング」の記事一覧

ものづくり企業「経営力37」の力2

ものづくり企業の経営力「37」の視点|社長不在でも、現場が回り、現場が強くなるコンサルティング

ものづくり企業の経営力「37」の視点とは 現在、多くの製造業、特に受託型製造業、加工業に、実際に行っているコンサルティングを「社長不在でも、現場が回り、現場が強くなる仕組み」という視点でなるべくわかりやすくお伝えいたしま […]

受託製造・加工業(個別受注型)の業績向上方程式

|受託加工業の業績方程式とは? 受託製造業・加工業の業績方程式とは?いろいろな方程式はあるが、実際の現場で使えて、効果の高い物でなくては意味がありません。受託製造業・加工業の専門コンサルタントとして、数百の現場を見てきて […]