製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

「経営コンサルティング」の記事一覧

企業と個人のハイブリッドな時代

企業と個人のハイブリッドな時代へ

製造業経営コンサルタントの井上です。 社内でも日報を軽く書くのですが、そこからの記事もつけていきますね。 最近は外部の方ともいろいろ情報交換をしてます。 優秀ですね。いろいろと。 時流を見つつ、頑張る方向性を見定めて集中 […]
部品加工業(受託製造業)のコンサルティングの考え方

部品加工業(受託製造業)のコンサルティングの考え方

製造業経営コンサルタントの井上です。 社内向けにまとめた受託製造加工業向けのコンサルティングについて、書いておきます。 受託製造加工業の提供する価値(商品力) = マネジメント力※受託製造加工業の提供する価値(商品力)は […]
ものづくり企業の39の経営力

ものづくり企業の経営力「39」の視点

ものづくり企業の経営力「39」の視点とは 現在、多くの製造業、特に受託型製造業、加工業に、実際に行っているコンサルティングを「社長不在でも、現場が回り、現場が強くなる仕組み」という視点でなるべくわかりやすくお伝えいたしま […]

受託製造・加工業(個別受注型)の業績向上方程式

|受託加工業の業績方程式とは? 受託製造業・加工業の業績方程式とは?いろいろな方程式はあるが、実際の現場で使えて、効果の高い物でなくては意味がありません。受託製造業・加工業の専門コンサルタントとして、数百の現場を見てきて […]