製造業専門コンサルタント｜部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント（船井総合研究所）

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業（切削・板金加工等）、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ（SIer）の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合（DX）させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。（船井総合研究所）

「下請け製造業」の記事一覧

受託製造業の管理者として求められること（管理職の仕事・役割）

受託製造業の管理者として求められること（管理職の仕事・役割）

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最近はヒノキの花粉とやや喘息ぎみ（見た目より体弱い？）で参っている、製造業経営コンサルタントの井上です。 先日、受託製造業（社員60名程度）の会社のコンサルティングの中で、「管理職　勉強会」を１〜２時間で実施しました。 […]
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部品加工業が押さえておくべき、装置・機械メーカーの地産地消化（海外生産移管）

部品加工業が押さえておくべき、産業機械・装置メーカーの海外生産移管

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製造業経営コンサルタントの井上です。 半導体装置メーカーの熊本にある工場で、大分仕事が薄くなってきたが、株価の見通しがそんなに暗くないということに、ほっとしています。現場の情報も一昔前は最新情報でしたが、現在は様々な情報 […]
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スマート工場に向けたIoTシステムが氾濫中

スマート工場に向けたIoTシステムが氾濫中

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ものづくり（製造業）経営コンサルタントの井上です。 最近大分、IoTがらみの商材が揃ってきました。またここでかなりのシステムインテグレータや機器メーカーなど、いろいろ出してきているので絶賛氾濫中というところではないでしょ […]
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組織は叩けば固くなる。組織運営の難しさ。

組織は叩けば固くなる。組織運営の難しさ。

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ものづくり（製造業）経営コンサルタントの井上です。 最近は、産業動向→景気動向→政治的問題（米中貿易戦争）→アメリカの歴史・政治と中国の歴史→軍事について、どんどん興味が広がっている井上です。 ビジネスがよりグローバルに […]
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