組織は叩けば固くなる。組織運営の難しさ。
ものづくり（製造業）経営コンサルタントの井上です。 最近は、産業動向→景気動向→政治的問題（米中貿易戦争）→アメリカの歴史・政治と中国の歴史→軍事について、どんどん興味が広がっている井上です。 ビジネスがよりグローバルに […]
「ものづくり企業の経営力」の記事一覧
「顧客ではなく、我々自身に注力し始めたら、それは終わりの始まり」ジェフ・ベゾス
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製造業経営コンサルタントの井上です。 さすが素晴らしい経営者の考えていることは、凄いですね。 ｢もし我々が顧客ではなく、我々自身に注力し始めたら、それは終わりの始まり。我々は終わりの日を可能な限り遅らせなければならない｣ […]
最近の「本」はエキスが濃い
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製造業の経営コンサルタントの井上です。 最近の「本」についてです。 最近はウォーキング＋Kindle（音声読み上げ）で、1時間程度出来る限り毎日読書をする時間を確保してます。 言われることは、「それで理解できるの？」とや […]
4次元発想
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製造業経営コンサルタントの井上です。 日々コンサルティングしていると、会社の課題に対しての解決策や今度の事業戦略などいろいろ議論をします。 その時の発想法についてです。 多く見受けられるのは、他社がやっているから、今話題 […]
製造業の脱職人の必要性
製造業経営コンサルタントの井上です。 クライアントの多くが、切削加工や板金加工、設計製作会社になります。 工作機械を使って、どの様に削るかを考える工程設計や、装置を設計する設計者などは、高いスキルと経験値を必要とすると言 […]